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公司紀委對微權力“小題大做”

添加日期:2020-08-22

公司紀委以“大監督體系”建設為抓手,完善監督制約機制,深入開展嚴管“微權力”預防“微腐敗”專項行動,切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題,著力打通全面從嚴治黨最后一公里。

一是開展小監督,讓“微權力”不敢膨脹。紀委牽頭對各職能部門管理權限和制度建設進行梳理、分類,明確了與員工切身利益和感受密切相關領域、與單位辦公日常運行密切相關領域、與服務保障密切相關領域等3個領域13項檢查內容和具體要求,形成檢查問題清單,明確“微權力”范圍,主體責任和管理流程,并針對問題清單開展了檢查,使基層干部慎重用權。

二是發現小苗頭,讓“微腐敗”無處藏匿。監督檢查組通過資料調閱、訪談了解、現場檢查等方式,以自查自糾、調研成果為基礎,圍繞履職情況和制度的建立執行,對照清單,逐項進行核查,同時對調研期間員工最關注、反映較突出的前3項作為監督抽查重點。通過抽查對發現的苗頭性傾向性問題,及時與負責人開展談話,及時從思想上清除滋生“微腐敗”的土壤。本次共查閱制度及檔案資料132份,集中座談8次,單獨談話6人,發現問題16項,最終形成檢查底稿14份,提出整改建議15條。

三是拓寬小平臺,讓“微權力”陽光下運行。為進一步拓寬、暢通信訪舉報渠道,山西新能源公司充分利用新型多媒體平臺,開通了舉報郵箱、舉報電話、微信等多種信息舉報渠道,接受廣大干部職工的監督舉報,引導職工積極參與嚴管“微權力”預防“微腐敗”專項行動工作,同時根據現行崗位職責,對公司全崗位開展了崗位廉潔風險點排查,通過對公司重大事項“線上線下”同步公開,讓職工參與到公司企業管理和權力監督中來;通過主動“亮權”,公開“曬權”,加強內部監督力度,杜絕“微腐敗”。

四是督改小問題,讓“微監督”切實有效。加強對梳理出的問題進行督辦整改,對發現問題,做到第一時間反饋,第一時間明確責任,進一步構建互通聯動的工作機制,確保此次專項行動取得實效。進一步規范各職能部門的權力,特別是對“微腐敗”的潛在風險,從制度上、源頭上予以遏制和杜絕。對所涉及員工切身利益的問題,必須完善制度,形成長效機制,做到風險可控,以制度的剛性執行推動工作的規范開展,真正從思想、組織、載體上持續用力、強基創先,對重點領域違紀問題建立快速查辦通道,嚴肅查處,不斷加強公司作風建設。

五是回應小訴求,讓“微生態”更加清明。紀委書記以黨建聯系點調研為契機,聚焦制度管理、作風建設、服務方評價等重點問題,深入基層開展調研,傾聽一線員工心聲,了解基層場站員工訴求,發現問題,認真聽取收集一線干部員工的意見建議,建立問題臺賬,形成《員工座談反饋問題清單》,通過本次調研,對員工訴求征集54條,整改32條。

公司紀委將以本次嚴管“微權力”預防“微腐敗”專項行動為契機,不斷拓寬問題反饋渠道,查找“微權力”運行中存在的主要問題,梳理管理流程、完善管理制度,進一步堵塞管理漏洞,加強對權利運行的監督,預防“微腐敗”產生蔓延,切實維護企業和職工群眾利益,推動黨風廉政建設向縱深發展。



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